近日，山西、四川等地相继印发有关药品流通领域的监督检查工作计划，其中，《关于严格执行药品零售连锁企业“七统一”管理要求的郑重提示》等；

要求严格落实药品零售连锁“七统一”要求，并开展对药品零售连锁总部和门店执行统一质量管理情况的检查，引起业界极大反响。

在具体执行上，多地已将加盟店也纳入了“七统一”管理范畴。

从征求意见稿到靴子落地，其中牵涉的利益主体较多，所以，关于“七统一”的大讨论，民间从未停止。

国家为什么要推行“七统一”

所谓“七统一”，想必大家并不陌生，即《药品经营和使用质量监督管理办法》第三章“经营管理”的第四十三条规定的：“药品零售连锁总部应当建立健全质量管理体系，统一企业标识、规章制度、计算机系统、人员培训、采购配送、票据管理、药学服务标准规范等，对所属零售门店的经营活动履行管理责任。”

根据一些加盟店店主的说法，单体店是否选择加盟一个连锁企业，品牌、标识统一这些都是次要的，他们最关心的是这个连锁企业的商品品类丰富度及价格是否便宜。

非“七统一”管理情况下，加盟店可以通过自己的进货渠道采购到一些高毛品和畅销品；

而“七统一”后，所有药品必须从总部进货，那么，总部是否能够进得来自己所需品种、什么时候进、进货的价格是否会浮高，这些都是问题。

一些加盟药店可能会在“七统一”落地后考虑是否退出现在的加盟连锁，一些单体药店也会在选择是否加盟的过程中多了一份担忧。

加盟连锁企业的商品及运营是否具有竞争力，将成为左右未来加盟市场格局的重要因素。

“七统一”对连锁药店的影响

首先，严格执行“七统一”之后，对连锁企业来说无疑会抬高经营成本。

其次，对于旗下加盟店较少的连锁企业来说，统一采购配送意味着非加盟连锁门店将不能再合法地从自己处进货，整个药品批发市场的格局也会被重塑。

“七统一”对于工业企业的影响

1、“七统一”可以有效地推动医药行业的规范化发展，减少药品流通环节中的不规范行为，提高药品的安全性和有效性，从而增强消费者对药品本身的信任度和满意度。

2、零售连锁通过优化采购和配送管理，有利于医药厂家降低成本。但对于实力较弱的医药厂家来说，由于不能配合零售连锁达到“七统一”要求，则可能面临被淘汰的风险。

3、“七统一”可能导致药企之间的竞争加剧，当然反过来也会促进行业研发创新能力的提升。

综上所述，“七统一”政策的实施代表着政府对医药行业的监管力度在逐步加强，将引导药品零售行业加速走向规范化、规模化和集约化。

对消费者来说，这是个惠及民生的好事儿，但对多方市场主体来说，意味着旧的利益格局即将被打破，新的利益格局将在互相博弈中形成。